El Control De Gestion Como Un Instrumento Indispensable Para El Desarrollo Optimo De Las Actividades De Una Dependencia Del Sector Publico

La actual situación económica de nuestro país hizo indispensable aplicar nuevas técnicas para un adecuado y cuidadoso manejo del gasto páblico, con la finalidad de evitar incurrir en gastos innecesarios o tener en la operación de las dependencias o entidades de la Administración Pública Federal, erogaciones excesivas o no indispensables para el logro de sus objetivos. Por lo que el propósito de la presente investigación es realizar un estudio sobre el Sistema de Control de Gestión, que es una de las técnicas modernas de la administración actualmente muy utilizada en el Sector Público. En el primer capítulo se pretende hacer una breve historia de la planeación en el Sector público, así como una descripción del "Sistema Nacional de Planeación Democrática" incluyendo sus principios, componentes e instrumentos. El segundo capítulo contempla el enfoque de sistemas en el Sector Público e incluye los componentes y los subsistemas de la estructura organizacional. Dentro del capítulo tercero, se hace mención, del Sistema de Control de Gestión en sí, empezando por su perfil, etapas, instrumentos y ubicación, así como los principales participantes y enfoque del controlador de gestión, asimismo, una breve reseña de los tableros utilizados por el Control de Gestión. El cuarto capítulo contiene la investigación de campo realizada específicamente en una Dirección General de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos. Finalmente se incluye por considerarse de suma importancia las conclusiones que están fundamentadas en el análisis de la información recopilada y obtenida a lo largo del presente trabajo.